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Lo que no se mide, no se puede optimizar
Cuando pensamos en la gestión de activos de corta y media estancia, es fácil centrarse en el resultado final: ocupación, ingresos o rentabilidad. Pero detrás de esos resultados hay algo mucho más importante: los datos que analizamos cada semana.
Leer más → 27 Jul 2026El mejor mantenimiento es el que nadie percibe
Cuando hablamos de rentabilidad en la gestión de activos, solemos pensar en ocupación, tarifas o demanda. Pero hay un factor menos visible que influye directamente en los resultados: el mantenimiento preventivo.
Leer más → 21 Jul 2026El verano se planifica en invierno
Cuando pensamos en la temporada de verano, es fácil imaginar playas llenas, ciudades con gran afluencia de visitantes y calendarios al máximo rendimiento. Pero la realidad es que los buenos resultados del verano no empiezan en junio.
Leer más → 15 Jul 2026¿Gestor especialista o mi gestor de siempre?
Gestionar un inmueble no es lo mismo que gestionarlo bien. En el sector de la corta y media estancia, cada vez hay más oferta. Más pisos, más plataformas, más competencia.
Leer más → 22 Jun 2026¿Se puede optimizar la ocupación?
De días sueltos a estancias medias: la clave está en el mix
Leer más → 08 Jun 2026El pricing dinámico, ¿factor diferencial?
En la gestión de activos de corta y media estancia, hay un factor que marca la diferencia entre una buena rentabilidad… y una excelente: el pricing dinámico.
Leer más → 01 Jun 2026Eso de “escalar”, ¿es sólo crecer?
Escalar no es sólo crecer. Es saber repetir lo que funciona.
Leer más → 20 May 2026Serviced y corporate apartments: el uso de la tecnología y la importancia de la gestión profesional
Dentro del concepto de Living, entre el flex, el coliving y otras alternativas, surgen las figuras de corta y media estancia como conceptos de gran relevancia y con cada vez mayor peso en nuestro mercado.
Leer más → 04 May 2026¿Se puede crecer sin sacrificar las reseñas?
En la gestión de activos de corta y media estancia hay una pregunta que aparece siempre que una empresa escala: ¿Es posible aumentar el número de inmuebles bajo gestión y, al mismo tiempo, mantener un nivel excelente de reseñas de los huéspedes?
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